自分の道を
自分で拓ける
人を増やす
自分の道を
自分で拓ける
人を増やす
自らビジョンを描く
リーダーを輩出し、
生きがいや、
やりがい溢れる
社会を目指す
2008年のリーマンショック以降、日本経済は「成熟化」が進行しています。「企業」は、人口減少と変化の激しい市場の中で、斬新な発想や創意で市場を拓く人材を求めていますが、その育成には困難を抱えています。「個人」は、未来が約束されない中で、思うように力が発揮できず、やりがいや生きがいなど仕事に対する喜びを感じられない方が多くいます。LIFULL Leadershipは「自らビジョンを描き、道を拓くリーダー」の輩出を通して、より多くの企業が継続的に成長し続けること、より多くの個人が力を発揮し、やりがいや、生きがいを得られることを目指します。
個社毎にカスタマイズした現場実践型の育成プログラムを提供し、リーダーの輩出と収益向上を同時に実現します。1024名のリーダーを輩出
（2024年9月時点・プログラム修了の方）
参加者が現場ですぐに実践し成果が出せるよう、カスタムメイドで1社1社に合わせて作成します。LIFULLにおける成功ノウハウも提供。現場で繰り返し実践し、スキル習得まで伴走します。
一人ひとりにリーチ出来るので、個別の課題に対応し、徹底的に伸ばすことができます
他のマネージャーやメンバーと対話することで、知識の習得や、つながりができます
プログラムはすべてオンライン対応をしています。※個別コンサルなどを追加で行います
株式会社トーシンコーポレーション
代表取締役
杉本 達也様
私は会社とは成長する場だと思っています。
社員が成長することが、お客様と社員の家族の幸せにつながると思っているので、社員には成長の機会を提供したいと常に考えています。研修もその一つです。実施のタイミングについては、消費税が増税して10％になったら着工数が15-20％下るという予測を立てているので、その前にと考えていました。事業として好調をキープしているときに、さらに好循環を生むきっかけにしたいと思ったのです。
単なる坐学ではなく、参加者に考えさせることがメインのプログラムを通じ、自分たちで考えて判断することが増えたと思います。私からも常々、自分たちで決めろとは言っていたのですが、明らかに相談の数が減ってきたので、少しさみしい気持ちもあります、笑。たとえば、私のところに持ってくる決済願に自分の意志が入ってきたというか、自分たちの部署は自分がなんとかするんだという感覚が強くなったと感じています。また、今回のメインテーマである“PDCA（プラン→ドゥー→チェック→アクション）をきっちりまわす”というところが浸透していると感じています。いままでは自分たちの勘に頼っていたところが、きっちり考えるようになったなと感じることが増えましたね。数字への意識も変わってきたので、それが今期の最高益という結果に少なからず影響をしていると思っています。
取締役執行役員
営業本部 本部長
西山 潤一様
受講当時：住宅資材部 部長兼 東京営業所長
まず、人は褒めなきゃ動かない、ということをあらためて認識したので、コミュニケーションについて今まで以上に意識はするようになりました。モチベーションの高さは一定ではなく、日によって変わるので、特にメンバーの弱点を指摘するときなども、相手のコンディションをよく見て、伝え方を考えるようになりました。
その影響か、メンバーとの関係にも変化があり、前に比べて「ちょっといいですか」とメンバーから相談を持ちかけられることが増えた気がします。
また、これまでいかに目先の数字のために走っていたかということに気づきました。
より長期的な視点でのPDCAが身に着いたと感じています。KPIについては毎週進捗度を確認しています。うちの部署では得意先との密着度をKPIにおいているのですが、徐々に効果が表れてきました。その結果は数字にも反映され、今期は粗利が1％～2％くらい上がりました。半年後にはもっと効果に表れると思うので楽しみにしています。
そして、自立心、責任意識は強まった感じがします。「言われた数字だからやります」ではなくて、自分の部署だから自分なりにやっていいんだ、という感覚が強くなりました。
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外資コンサルティングのアクセンチュアでは、プログラミングから保守運用まで幅広く担当。組織・人材系のリンクアンドモチベーションでは、営業部門のマネージャー・事業部長として同社の東証一部上場に貢献する。
「教育」への問題意識が強まり、トライグループ（家庭教師のトライ）に入社。赤字部門の黒字化や、新規事業の創出と拡大、組織体の改革を実現し、執行役員に就任する。
2013年「自分の道を自分で拓ける人材を創る」を理念に、研修事業と学習塾事業を柱とした会社を起業。独自のリーダー育成プログラムで、多数の管理職や若手社員を自らビジョンを描き挑戦するリーダーへと育成する。受講者と多くの経営者から支持を得て、顧客は全て紹介となる。一方、小学生・中学生に対しても生き抜く力養成を目的に、リーダー育成プログラムを提供する。
2020年LIFULL社の出資を受け、「自分の道を自分で拓けるリーダー輩出」を加速させていく。
育成プログラムの詳細については、
貴社名・部署・お役職・お名前・ご連絡先・内容を明記の上、
下記のお問合せボタンよりご連絡ください。
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